開篇：當(dāng)古典美學(xué)遇到無(wú)界科技\n在杭州的網(wǎng)易園區(qū)，一邊是小橋流水與江南園林的建筑風(fēng)格，令人想起網(wǎng)易似乎從來(lái)都有著一股 “慢時(shí)光” 的味道。在全球以 “卷性競(jìng)爭(zhēng)”著稱的互聯(lián)網(wǎng)江湖，網(wǎng)易顯得格外 “品素位，正次觀”。很多人品讀不出其商業(yè)邏輯，到底在“養(yǎng)用戶”，“重內(nèi)容”，“長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思維”。本文以產(chǎn)業(yè)實(shí)地調(diào)研觀察（企業(yè)參訪）的主觀經(jīng)歷性寫作為引；去探索網(wǎng)易品牌差異定位，借阿里興起之道（同騰訊BATT之異vs）中發(fā)現(xiàn)其另類生存路徑；通過真實(shí)觀察與解構(gòu)思考體悟一份兼顧文化與工業(yè)體系下不同演繹的自在方法論。\n\n**First Analysis (上部)——從企業(yè)的自有場(chǎng)所“滲透場(chǎng)景空間”，暗示一種營(yíng)銷場(chǎng)景鏈條（轉(zhuǎn)介思維方式及進(jìn)入多元）： “精產(chǎn)配新用戶 購(gòu) 場(chǎng)內(nèi)：解讀其產(chǎn)品陳列+無(wú)形對(duì)裂變的無(wú)限性鏈條”)這里的首個(gè)機(jī)會(huì)即為 “互動(dòng)+試用體驗(yàn) = PC關(guān)聯(lián)分銷場(chǎng)的爆”概念，借多級(jí)成員層用戶的滲堆埋實(shí)=構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)私私關(guān)系群建立超區(qū)域銷售之轉(zhuǎn)變途徑 ，這就是門戶鏈的第二生成者的外遷模型!!\